Gemeinsam Stärken stärken

Heben Sie das Potenzial Ihrer Organisation und der Protagonist:innen

Ich biete Ihnen den State of the Art in der ganzheitlichen Entwicklung Ihrer Organisation: Wesentlich, verlässlich, natürlich menschlich.

Wir leben in einer Zeit, in der die Begriffe Polykrise, VUCA und Dauer-Change zum Berufsalltag gehören. Oft ruft dies Angst, Desorientierung und Überlastung hervor. In einer Welt, die sich ständig wandelt, ist es entscheidend, wachsam und achtsam zu sein. Nur so können wir Beständigkeit und Fortschritt erreichen und uns an den kontinuierlichen Wandel sowie unvorhersehbare Entwicklungen anpassen.

Im Rahmen meiner Arbeit wähle ich sowohl den typisch westlichen Ansatz, der Verbesserung durch Gestaltung von Veränderung im Außen herbeiführt, als auch den fernöstlichen Ansatz. Dieser zieht seine Zukunfts- und Steuerungskompetenz aus dem Innehalten und Bewusstwerden, also dem ganzheitlichen Wahrnehmen.

So oder so unterstütze ich Systeme und Menschen dabei, diejenige Version von sich zu werden, die sie wirklich sein wollen und die ihre Mission erfüllt.

Konkret bedeutet das:

  • Ich berate Entscheider:innen bei der Konzeption und Durchführung von strategischen Maßnahmen zur Organisationsgestaltung und
    -entwicklung, der Planung und Implementierung von Veränderungsinitiativen und der Kulturgestaltung von der systemischen bis zur individuellen Ebene.

  • Führungskräfte unterstütze ich bei der Entwicklung ihrer persönlichen Führungshaltung und -rolle sowie dem Erlernen von Handwerkszeug und dem Training von Fertigkeiten und Kompetenzen.

  • Teams begleite ich in ihrer dynamischen Entwicklung, dem Ausrichten an gemeinsamen Zielen, dem Gestalten einer gemeinsamen Basis der Zusammenarbeit, dem Lösen von Konflikten, der Selbstorganisation.

  • Einzelpersonen helfe ich bei der Bewältigung schwieriger Zeiten. Ich zeige ihnen, wie sie Herausforderungen meistern und dabei wachsen – und so ihrem Ziel näher kommen. Ich stärke ihre Stressbewältigungsmechanismen und ihre Resilienz und unterstütze sie beim Ausrichten, Priorisieren und Entscheiden. Zudem werden Methoden zur Selbstfürsorge vermittelt. Damit zahle ich auf die Bereitschaft der Menschen ein, sich einzubringen und ihre Kompetenzen zur Verfügung zu stellen. 

Bei allem, was ich tue,
glaube ich fest daran,

dass ehrliche Kommunikation und Vertrauen die Grundpfeiler erfolgreicher Führung und eines funktionierenden Miteinanders sind. Innovation und Erfolg brauchen Raum, um sich entfalten zu können – nicht Macht und Hierarchie.

Die Gestaltung psychologisch sicherer Räume ist mir daher ein großes Anliegen. Ein Stück mehr Frieden im System hilft den Beteiligten häufig, sich fokussiert mit ihren Ressourcen in Verbindung zu setzen, um diese zielgerichtet einzusetzen.

Ute Powiton
Geschäftsführende Gesellschafterin, V-Service Müller + Powiton GmbH

„Kai Woll begleitet mein Team und mich bereits seit vielen Jahren – bei Team-Workshops und Coachings. Jeder Termin mit ihm war und ist für uns bereichernd und hat uns weitergebracht. Ich schätze besonders an ihm, dass er sich ganz auf sein Gegenüber und die Themen einlässt und stets geeignete Worte findet, die uns Situationen / Zusammenhänge deutlicher erkennen sowie anders beleuchten lassen.“

Organisationen, die wirklich daran interessiert sind, sich selbst und ihre Player weiterzuentwickeln, mache ich aus tiefster Überzeugung folgende Angebote:

  • Konzeption und Begleitung von Veränderungsprozessen in Organisationen

  • Konzeption und Moderation von Workshops zu Themen wie Vision & Mission, Strategieentwicklung, Standortbestimmung, Change-Initiativen, Kultur- und Leitbildentwicklung, Formen der Zusammenarbeit, uvm.

  • Systemisches Coaching und Sparring für Entscheider:innen, Führungskräfte und zentrale Funktionen

  • Begleitung von Prozessen der Teamentwicklung, um die Basis der Zusammenarbeit zu stärken und die Funktionsfähigkeit zu verbessern

  • Konzeption und Durchführung von Seminaren und Trainings zur Führungsarbeit, Selbstführung (im Wandel), Change Management, Stressbewältigung, Kommunikation und Interaktion, uvm.

  • Strategieberatung und Zukunftsarbeit, um langfristige Ziele zu definieren und zu erreichen

  • Moderation von Multi-Stakeholder-Initiativen

Mit meinem ganzheitlichen Ansatz und meiner langjährigen Erfahrung, auch als Führungskraft, stehe ich Ihnen zur Seite, um Ihr Unternehmen auf Erfolgskurs zu halten. Lassen Sie uns gemeinsam Ihr Potenzial entfalten und Ihre Ziele erreichen. 

Monika Kocks
Geschäftsführerin WKW Unternehmens-Akademie,
Vice President Corporate Communication,
Beirätin NRW BANK

„Kai ist ein hervorragender Business Coach, den ich gerne bei unseren Führungskräften im Einsatz sehe. Er verbindet operative Erfahrung im Management mit einem großen Talent für Coaching, Training und Beratung.“

Erste Hilfe
Reflexionsfragen für die stabile Seitenlage im Alltag

Klarheit schaffen und vorwärtskommen – im Dialog mit sich selbst und mit anderen.

Dr. Sabrina Cantier
Chief Expert Transformation Management, SMS group

„Kai hat verschiedene Veränderungsprozesse im Rahmen eines internationalen Projektes begleitet und ich habe ihn als wertvollen Sparringspartner schätzen gelernt, der mit seiner offenen, vertrauensvollen und inspirierenden Art die Themen auf den Punkt bringt. Dabei hat mir insbesondere auch sein eigener breiter Erfahrungsschatz aus dem Corporate-Kontext geholfen, um die Themen aus einer anderen Perspektive zu beleuchten. Die vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Kai war für den Prozess und für mich persönlich eine Bereicherung."